Puzzle Concept, cabinet spécialisé en prévention RPS et amélioration de la QVT Puzzle Concept, cabinet spécialisé en prévention RPS et amélioration de la QVT

Spécialiste de la qualité de vie au Travail et de la prévention des Risques Psychosociaux

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Formation

Conduire les entretiens annuels de développement

L’entretien annuel est un excellent outil pour faire le point sur la situation professionnelle de ses collaborateur·rices. Il s’agit de faire converger les objectifs de l’établissement et ceux des personnes. Cela favorise la motivation, le bien-être et l’efficience. Par extension, ces avantages permettront de limiter les conséquences des risques psychosociaux tels que le turn-over, les pertes économiques, etc.
Pour cela, l’entretien de développement ne s’improvise pas et nécessite une préparation rigoureuse. Cette formation vous permettra de mieux comprendre et maîtriser cet outil RH afin de formaliser l’entretien professionnel le plus adapté à votre équipe et votre établissement.

Objectifs de la Formation

    Savoirs
  • Comprendre et connaître les ressorts d’un entretien individuel
    Savoir-faire
  • S’approprier l’évaluation des résultats (entreprise + collaborateur)
  • Ouvrir un espace de dialogue centré sur le triptyque réussite/blocage/échec
  • Construire un plan d'action de développement individuel
    Savoir-être
  • Prendre en considération l’individu mais aussi son évolution dans le système (relations à ses collègues/managers, à l’établissement…)
  • Communiquer avec assertivité

Public cible

Manager-euse-s, responsables d'équipe

Pré-requis

Avoir au moins un collaborateur sous sa responsabilité

Nombre de participants

6 à 12 personnes

Durée de la session

14h00 (2 journées)

Tarif

2 300 € / groupe

Tarif pour une session, hors taxes, hors frais

Methodologie

Prise de conscience

  • Nécessité de réaliser l’importance des entretiens individuels dans le cadre d’un management durable et d’une politique de gestion des Ressources Humaines efficace

Connaissance

  • Bases : Techniques d’entretien
  • Utilisation de la GPEC pour prévenir les risques psychosociaux

Prévention

  • Rendre opérationnels les outils d’évaluation mis en place par la DRH
  • Définir/mettre à jour des objectifs pour l’équipe

Action

  • Préparation de l’entretien (bilan, évaluations…)
  • Le déroulé de l’entretien
  • Faciliter l’échange et le dialogue (sur les points de tension ou le recadrage)
  • Fixer des objectifs aux collaborateur·rices
  • Définir un plan d'action riche et partagé, orienté vers le progrès mutuel

Outils Pedagogiques

  • Présentations théoriques
  • Etudes de cas
  • Mises en pratique
  • Boîte à outil d’évaluation du collaborateur ou de la collaboratrice
  • Boîte à outil construction de l’entretien

Suivi et évaluation des connaissances via questions orales et mises en situation.
Recueil de la satisfaction des stagiaires en fin de séance.

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